強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜24～28＞

『強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜24～28＞』

質問形式でご紹介した「強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法」＜1～98＞を、改めて、レッスン毎にまとめて掲載いたします。

再度、各原則、各ノウハウや具体的方法をよく確認し、確実にマスターして、活用、応用し、あなたの経営やマネジメントの成功に役立ててください！

各質問は、SMIプログラム『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』「DYNAMICS OF SUCCESSFUL MANAGEMENT」【DSMプログラム】の内容からの出題です。

今回は、レッスン４「人選とチームの選定」からの出題分No.24～28です。

◆ No. 24 「チームの人選を行う際に、第一に行うべきことは何か？（１項目）」

◆ No. 25 「人選を行う際に、既にいるチーム・メンバーに対して考慮すべき３つのポイントとは何か？（３項目）」

◆ No. 26 「新しいチーム・メンバーが必要になった時に、目を向けるべき2つの方向とは何か？（２項目）」

◆ No. 27 「チーム・メンバー全員に必要な成功にとっての基本的心構えと習慣とは何か？（４項目）」

◆ No. 28 「リーダーシップを永続させる唯一の道とは何か？（１項目）」

★レッスンと合わせて、別冊の「ビジネス行動計画」と「個人行動計画」を活用し、各ビジネス分析、自己評価、目標設定、行動計画の作成等を行ってください。

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