強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜42～50＞

『強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法｜まとめ ＜42～50＞』

質問形式でご紹介した「強力なマネジメント能力を発揮するための重要原則・ノウハウ・具体的方法」＜1～98＞を、改めて、レッスン毎にまとめて掲載いたします。

再度、各原則、各ノウハウや具体的方法をよく確認し、確実にマスターして、活用、応用し、あなたの経営やマネジメントの成功に役立ててください！

各質問は、SMIプログラム『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』「DYNAMICS OF SUCCESSFUL MANAGEMENT」【DSMプログラム】の内容からの出題です。

今回は、レッスン６「コミュニケーションによる積極的なマネジメント」からの出題分No.42～50 です。

◆ No. 42 「人間関係を効果的で満足のいくものにする鍵は、何か？（１項目）」

◆ No. 43 「すべての人の行動をモチベートする４つの基本的なニーズや欲求とは何か？（４項目）」

◆ No. 44 「コミュニケーションにおける４つの基本的なスタイルとは、何か？（４項目）」

◆ No. 45 「チーム・メンバーにメッセージを効果的に伝える計画を立てる際に考慮すべき主な要件は、何か？（３項目）」

◆ No. 46 「重要で複雑なコミュニケーションは、どのような場所で交わすべきか？（１項目）」

◆ No. 47 「コミュニケーションを行う上で最もよくぶつかる代表的な壁とは何か？（１項目）」

◆ No. 48 「チーム・メンバーたちと最大限のコミュニケーションを交わす上で、最も大切なスキルとは何か？（１項目）」

◆ No. 49 「コミュニケーションにおける質問の２つの基本的タイプとは何か？（２項目）」

◆ No. 50 「あなたがメッセージを送った後、メーッセージを受け取った相手から実際の行動を引き出すために必要なことは何か？（２項目）」

★レッスンと合わせて、別冊の「ビジネス行動計画」と「個人行動計画」を活用し、各ビジネス分析、自己評価、目標設定、行動計画の作成等を行ってください。

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