『経営と組織の成功原則(2/40)~世界基準の幹部職の成功ノウハウ~』
SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】、
および、
『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム】
◆『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と
『エフクティブ・コミュニケーション』【ECPプログラム】
のセット
には、業績の向上と人材のパワーアップを実現する世界基準の幹部職の成功ノウハウ、その効果的実践用の各種フォームやシートが揃っています。
経営と組織の成功原則への理解が深まれば深まるほど、その応用の可能性は無限に広がります。
各レッスンのキーポイントを確認し、理解を深めて、より効果的に行動に活かしていきましょう!
各キーポイントについて質問に答えた後、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスンテキストで確認してください。
◆経営と組織の成功原則(2)は、
「有能な幹部職の重要な役割と責任とは何か?(3項目)」
です。
*この質問の答えは、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン1「有能な幹部職になるために」(テキスト 2p~3p)にあります。
ご確認ください。
各SMIプログラムと、SMIのシステム手帳『エグゼクティブ・サクセス・プランナー』(ESP)を活用して、最高の成功、目標達成と進歩・成長・変化の実現を!!
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