『経営能力開発のキーポイント（８）：“経営能力の効果的開発(R)”より』
SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム】には、経営能力を開発し、経営の成功、ビジネス・組織の発展を実現するための究極のノウハウとキーポイントが網羅されています。
それらを、考え方と行動の両面で、マスターすること、実践することは、あなた自身とあなたの組織に大きな見返りをもたらします。
第８回目は、以下の質問の答えて、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】にある“経営能力開発”の重要ポイントを確認してください。
31．部下に変化への恐怖心を克服させる基本的な方策は何か？（４項目）
32．幹部職が経験するストレスとは何か？
33．ストレスを建設的に処理する４つの方法とは何か？
34．ストレスを解消する組織のシステム作りとは何か？
今回の質問の答えは、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン８「変化とストレスの建設的対処法」の中にあります。ご確認ください。
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