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2015年11月25日

経営能力開発のキーポイント(10):“経営能力の効果的開発(R)”より

『経営能力開発のキーポイント(10):“経営能力の効果的開発(R)”より』


SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム】には、経営能力開発し、経営成功ビジネス組織発展を実現するための究極のノウハウキーポイントが網羅されています。


それらを、考え方と行動の両面で、マスターすること、実践することは、あなた自身とあなたの組織に大きな見返りをもたらします。


第10回目(最終)は、以下の質問の答えて、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】にある“経営能力開発”の重要ポイントを確認してください。


38.効果的な意志決定必須条件とは何か?


39.優秀な人材を引き付け、確保するための具体的方法とは?


40.経営者幹部職が避けなければならない共通の落とし穴とは何か?(6項目)


今回の質問の答えは、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン9「ダイナミックな意思決定戦略の開発」の中にあります。ご確認ください。


★『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム

 ◇あなたの経営能力を開発し、事業と組織の競争力を高め、経営の成功、ビジネス・組織の繁栄を実現するために「世界最高の経営ノウハウ」を網羅したプログラム


★『マネジメント・サクセス・プランナー(R)』【MSPプログラム

 ◇『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】と
  『エフクティブ・コミュニケーション』【ECPプログラム】のセット


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 ▽経営能力開発のキーポイント(9):“経営能力の効果的開発(R)”より

 ▽幹部職の目的は、他の人の活動を通じて成果を上げること

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 ▽人を育てるためには3つの分野の教育・研修・トレーニングが必要!

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 ▽能力の自己評価および評価を!:SKILLS AND BEHAVIOUR ASSESSMENT

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2015年11月25日 12:01に投稿された記事です。

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