『マネジメント・リーダーシップの責任』
ここのところ、ホテルや旅館、百貨店、飲食店での食品偽装・食材偽装、酒蔵メーカーの材料偽装、米の産地偽装などが次々と発覚して問題になっています。
これらは、当該会社の経営者、経営幹部、管理職など、トップ・マネジメントやリーダー、マネジメントに携わる人びとの考え方・心構え・信念や価値観から発生しているものです。
つまり、「売上を上げたり、利益を増やすためには、顧客や得意先と不正な取引をしても良い。」という考え方・信念から生まれているのです。
経営・マネジメントに関するSMIプログラムでは、「経営、マネジメント、リーダーシップに携わる人びとが果たさなければならない倫理的・道徳的な3つの責任」が挙げられています。
その内の1項目が、「顧客と公正・誠実な取引を行うこと」です。
SMIプログラム、『経営能力の効果的開発(R)』【EMDプログラム】のレッスン1「有能な幹部職になるために」内の“リーダーシップの責任”、また、SMIプログラム『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム】のレッスン2「成功するエグゼクティブの資質」内の“倫理的な責任”に入っていますので、他の2項目と共に、“3つの責任”の詳細をよく確認し、あなたの成功に役立ててください。
この3項目は、教職員の方等を含め、マネジメント、リーダーシップに携わるすべての方に、また、家庭内教育にも適用できる重要な内容ですので、内容をよく把握し、しっかりと実践していきましょう!
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『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【DSMプログラム】
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