『下半期の目標設定と行動計画の作成を!』
この週末は、7月からの下半期の目標を設定し、目標達成のための行動計画を作成しましょう!
*完了されている方は、内容を確認し、必要があれば調整・修正を行ってください。
★具体的には、以下の手順で行うことを推奨いたします。
1.記入済みの『SMI 2011年 年間目標設定シート』【パーソナル(人生)の6分野・ビジネス(仕事)の6分野】(有形の目標・無形の目標)、「目標計画表」や「目標追跡グラフ」等で、上半期の目標達成度を確認する。
2.SMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』と『ESP』(エグゼクティブ・サクセス・プランナー)を見直す。
3.1と2について評価・検討し、解決すべき重要な問題点をリストし、解決策を考案する。
※その解決策を、次の4で設定する目標に含めてください。
4.下半期の目標設定を【パーソナル(人生)の6分野】と【ビジネスの6分野】で行う。能力向上の目標、モチベーションとセルフイメージ向上のための目標、成功習慣(心構え・考え方と行動)を形成するための目標等、無形の目標も具体的に設定してください。
※経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダー・指導者の方は、人材育成目標も必ず設定しましょう。
5.下半期の「行動方針」/「行動原則」/「取るべき重要な行動」を記入して、下半期成功のキーポイント、集中すべき事柄を明確にする。
6.下半期の重要な目標(有形の目標・無形の目標)についての具体的な行動計画を、「目標計画表」を使用して作成する。
7.SMIプログラムの活用・採用計画を作成する。
あなたの今年と下半期の成功のために、最高の準備を済ませて、下半期を迎えましょう!
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★あなたのビジネス(仕事)と人生の成果を上げ、目標を達成し、成功を実現するために、週末には【SMIの目標設定と行動計画|週末の実践】を着実に実践しましょう!
1.あなたのSMIプログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』/『実践用ツール』に記入して、ビジネス(仕事)と人生の目標を設定し、行動計画を作成する。
◎経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダーの方は、
または、
▽『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】
に入っている『ビジネス行動計画』の記入と作成を並行して行いましょう!
2.ESP【エグゼクティブ・サクセス・プランナー:携帯用成功行動計画】の「週間計画ステップ」に従い「週間行動計画」のシートを使用して、次週の目標と計画を立てる。
▽ESP【エグゼクティブ・サクセス・プランナー:携帯用成功行動計画】の活用を!
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★営業・セールスの目標設定と行動計画の作成は、SMIプログラム、
『アート・オブ・クリエイティブ・セリング(R)-独創的販売の真髄』【ACSプログラム】を参照してください。
▼ACSプログラムのお問合せ、お申込み、資料のご請求は、当社までお気軽にご連絡ください。
SMI サクセス・プロデュース東京ベイ
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