ビジネス分析で組織の長所と短所を明確に見極め、改善目標を設定しよう！

『ビジネス分析で組織の長所と短所を明確に見極め、改善目標を設定しよう！』

「どの組織にも長所と短所がある。それを見極めると、どの面での成長が必要で、どの分野での改善目標が成功への大きな貢献となるかが分かる。」

＜ポール Ｊ. マイヤー，ＳＭＩ創立者＞

★ＳＭＩプログラム、

『経営能力の効果的開発(R)』【ＥＭＤプログラム】

　に入っている「行動計画Ｖｏｌ．１－ビジネス行動計画」の「ビジネス分析」のセクション

　・企業文化分析表

　・改善の機会　等

　および、

『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【ＤＳＭプログラム】

　に入っている「行動計画Ｖｏｌ．２－ビジネス行動計画」の「ビジネス分析」のセクション

　・ビジネス・パフォーマンス分析表

　・成長のチャンス

　・現状と改善点　等

に記入して、あなたの組織の長所と短所を明確に見極め、組織の成功と成長のための効果的な改善目標を設定しましょう！

上記のＳＭＩプログラムは、下記の記事内で推奨しているＳＭＩプログラムと併用してご活用ください。

　▼すべての人に必須のＳＭＩプログラムは？

　▼成功に不可欠な６つの要素！

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ＳＭＩプログラムとＥＳＰの実践で、今日も最高の成功と変化・成長を!!

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ＳＭＩプログラムの『間を置いた反復(R)』と『目標設定』の実践で、モチベーションを向上させ、潜在能力を開発し、ビジネス（仕事）と人生の限りない成功の実現を!!

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　＊ＳＭＩのビジネスについても、お気軽にお問合せください。
　＊あなたの周囲の方にも、是非、ＳＭＩプログラムをご推薦ください。

≪あなたの成功を心から祈りつつ‥‥≫

ＳＭＩ木村常夫
047-767-0171
E-mail：smi@smi-tokyobay.com
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