『人事問題の解決｜サクセスフル・マネジメントの威力』
「問題の中に潜む原因を発見すれば、その解決策を立て始めることができる。」
＜ポール Ｊ. マイヤー，ＳＭＩ創立者＞
人事問題解決の詳細と人事問題を解決するための具体的な方法は、経営者・管理職・エグゼクティブ、リーダー、また、それらを目指す人必携のＳＭＩプログラム、
『サクセスフル・マネジメントの威力(R)』【ＤＳＭプログラム】
のレッスン８：「人事問題の解決」内の
●人事問題の診断
●部下を最大限にモティベートする
●個人の問題の対処法
●人事管理は変化する
を参照し、指示を実践してください。
⇒テキスト２～３ページで紹介されている「問題の性質を探り当てるための４つの分析方法」から始めましょう！
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▽１分の遅れは１日の遅れ。１時間の遅れは１か月の遅れ。１日の遅れは１年の遅れ。１か月の遅れは１００年の遅れ。
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