『上半期最後の１週間：上半期の締め括りと下半期の目標設定を!!』
６月は、あと７日間。上半期最後の１週間です。
上半期を成功で締め括り、年末の状況を見通して、下半期の目標を設定しましょう！
１．「ＳＭＩ ２００９年 年間目標設定シート」【パーソナル６分野・ビジネス６分野】、「ＳＭＩ２００９年 成功へのワークシート【３】」、「目標計画表」や「目標追跡グラフ」等で、あなたの上半期の目標達成度を確認して下さい。（有形の目標・無形の目標すべてについて）
２．あなたのＳＭＩプログラムに入っている『行動計画』／『行動指針』／『ビジネス行動計画』／『実践用ツール』と『ＥＳＰ』を見直して下さい。
３．１と２について評価・検討し、解決すべき問題点とその解決策を明確化しましょう。
４．下半期の目標設定を【人生の６分野】と【ビジネスの６分野】で行って下さい。能力向上の目標、モチベーションとセルフイメージ向上のための目標、新たな習慣（心構え・考え方、行動）を形成するための目標も具体的に設定しましょう。
◎経営者・経営幹部・管理職・マネージャー・リーダー・指導者の方は、人材育成目標も必ず設定しましょう。
５．下半期の『行動方針』／『行動原則』／『取るべき重要な行動』を記入して下さい。
６．下半期の重要な目標（有形の目標・無形の目標）についての行動計画を、『目標計画表』を使用して作成して下さい。
７．ＳＭＩプログラム活用計画を作成しましょう。
☆クリエイティブに、積極的な期待をもって、あなたの下半期の成功計画、自己成長計画を作成しましょう!!
ＳＭＩプログラムとＥＳＰ【エグゼクティブ・サクセス・プランナー：携帯用成功行動計画】の実践で、今日も、最高の成功と変化・成長を!!
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ＳＭＩ木村常夫
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