「目的・目標・ビジョン・ミッションに燃えよ!そしてリーダーは、組織の他の誰よりも、目的・目標・ビジョン・ミッションに燃えよ!」
☆目的・目標の設定の詳細と具体的な方法は、該当するSMIプログラムのレッスンを参照し、プログラムに入っている『行動計画』/『行動指針』/『ビジネス行動計画』を実践して下さい。
☆ビジョンとミッションについての詳細と、ビジョン・ミッションを作成する具体的な方法は、SMIプログラム『経営能力の効果的開発』【EMDプログラム】、または、『マネジメント・サクセス・プランナー』【MSPプログラム】のレッスンを参照し、両プログラムに入っている『ビジネス行動計画』を実践して下さい。
▼マネジメント・サクセス・プランナー【MSPプログラム】
※【EMDプログラム】と【ECPプログラム】『効果的なコミュニケーション』のセット。
◎2008年の目標設定と行動計画作成は、必ず今年中に完了して下さい!!
★関連バックナンバー
▽『今の自分を越えたビジョンと動機』(ウェブサイト)
▽『明確なビジョン...リーダーシップの始まるところ!』(ウェブサイト)
▽『ミッション・ステートメント:組織のミッション』(ブログ)
▽『リーダーの役割と責任』(ウェブサイト)
▽『成功者の思考パターン』(ウェブサイト)
▽『SMI 2008年 年間目標設定シート』(ブログ)
▽『才能や能力、力の開発を!!』(ウェブサイト)
▽『SMIプログラムの間を置いた反復(R)と目標設定の実践で成功を!!』(ブログ)
SMIプログラムの『間を置いた反復(R)』と『目標設定』の実践で、モチベーションと潜在能力を開発し、ビジネス(仕事)と人生の目標達成と夢の実現を!!
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SMI木村常夫
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